Comprendre les organisations. Accompagner leurs transformations. Renforcer leur capacité d’action.

Connecting Resilience accompagne les entreprises, institutions et organisations confrontées à des enjeux de développement, de transformation ou d’adaptation.

Intelligence économique et stratégique, résilience, développement international, management de transition, conférences et formations : des modes d’intervention différents, réunis par une même approche fondée sur la compréhension des environnements, l’expérience des organisations et la recherche de solutions concrètes.

COMPRENDRE
Intelligence & analyse

ANTICIPER
Risques & résilience

CONNECTER
Développement & réseaux

Une expérience construite au cœur des organisations

Connecting Resilience est né d’un parcours professionnel qui a permis à Alain Maurice d’intervenir dans des environnements très différents, auprès d’acteurs privés comme publics.

D’abord avocat en droit des affaires privées et publiques, puis consultant-formateur pendant trois ans en management, organisation et communication, il a accompagné des équipes et conduit des chantiers auprès de grands comptes privés et publics.

Son parcours l’a ensuite conduit à exercer des responsabilités au contact de la décision et à développer une activité de conseil auprès de dirigeants et d’organisations.

Ces expériences ont progressivement construit une même manière de travailler : comprendre rapidement un environnement, identifier les enjeux et les acteurs, créer les conditions du dialogue et transformer l’analyse en décisions et en actions.

C’est cette expérience transversale qui constitue aujourd’hui le socle de Connecting Resilience.

S’adapter à l’enjeu plutôt qu’appliquer une solution standard

Chaque organisation possède son environnement, ses contraintes, ses acteurs et sa culture. Connecting Resilience privilégie donc une approche indépendante, pragmatique et sur mesure.

Une mission peut nécessiter une analyse stratégique ponctuelle, un accompagnement dans la durée, la mobilisation d’un réseau, une intervention directement au sein de l’organisation ou la transmission de méthodes à ses équipes.

ÉCOUTER → COMPRENDRE → ANALYSER → PROPOSER → AGIR

NOS MODES D’INTERVENTION

Du conseil à l’intervention opérationnelle

CONSEIL & INTELLIGENCE STRATÉGIQUE

Comprendre un environnement, identifier les risques et opportunités et apporter aux décideurs les éléments nécessaires à l’action.

DÉVELOPPEMENT & RÉSEAUX

Identifier des opportunités, comprendre de nouveaux marchés et construire les relations nécessaires au développement de projets en France et à l’international.

MANAGEMENT DE TRANSITION

Rejoindre temporairement une organisation pour piloter une mission, accompagner une transformation ou prendre en charge un projet nécessitant une expérience immédiatement opérationnelle, notamment dans les domaines du management, de l’organisation, de la communication et du développement.

CONFÉRENCES & FORMATIONS

Transmettre des méthodes et des clés de compréhension pour renforcer les compétences et les capacités d’action des dirigeants, managers et équipes.

Une structure indépendante, une approche engagée

Connecting Resilience est une structure volontairement agile et indépendante. Selon la nature des missions, elle intervient directement auprès de ses clients et peut mobiliser les expertises et les réseaux nécessaires à leur réalisation.

Son ambition n’est pas d’ajouter de la complexité aux organisations, mais de les aider à mieux comprendre leur environnement, prendre les bonnes décisions et disposer des capacités nécessaires pour les mettre en œuvre.

INDÉPENDANCE · AGILITÉ · CONFIDENTIALITÉ · SUR MESURE

Parlons de vos enjeux

Chaque mission commence par la compréhension de votre situation, de vos objectifs et de votre environnement.

Accueil · Mentions légales · Politique de confidentialité